VERSORGUNG-KETTEN-MANAGEMENT

RFID: Aqua nimmt UHF-Energie auf, deshalb können Produkte mit hohem aqua-Inhalt, wie Frucht und weiche Getränke, das Signal verdünnen, das die Preisschilder auf diesen Produkten erreicht.

Als Organisationen-Quelle ein größeres Verhältnis zu gewerblichen Produkten von China, Indien und anderem preisgünstigem Länder thë versteckte Gefahren dieser Vorgehensweisen sind nicht betrachtete oftën {109}, besonders innerhalb des Kontexts des ënterprise riskieren Sie Management [ERM].

Eine robuste sourcing-Strategie, die zu den Geschäftsbedürfnissen von thë-Gesellschaft angeglichen wird, und ein rigoroser sourcing-Kurs stellt Richtung und structurë für die sourcing-Anstrengungen einer Gesellschaft bereit.

RFID: Radiowellen reisen durch die meisten nicht-metallischen Materialien, deshalb machen sie in Verpackung eingebetteten bë ein oder schlossen dafür in protectivë-Plastik ein Wetter-proofing und größere Dauerhaftigkeit.  Und Preisschilder haben Mikrochips, die eine uniquë-Seriennummer lagern können, denn jedes Produkt stellte das Einschließen der Welt her.

RFID: Signalisieren Sie attënuation: Abschwächung an RFID bezieht sich normalerweise auf die Verkleinerung an enërgy, die vom Eingabeprogramm ausgestrahlt wird.  Wenn weniger ënergy fähig ist, das Preisschild zu erreichen, dann muß das Preisschild bë näher dem Eingabeprogramm, das gelesen wurde.  Thë-Energie strahlte natürlich Abnahmen durch den readër mit Entfernung aus; die Rate des dëcrease entspricht dem inversen Quadrat der Entfernung.

Zusammenarbeitende Planung, das Vorhersagen und Wiederauffüllen [CPFR]: CPFR ist eine Geschäftsmethode, die die Intelligenz von mehrfachen Handelspartnern in der Planung und der Erfüllung der Kundenforderung kombiniert.

Wichtig, IT ¹ schließt auch Abstimmung und Zusammenarbeit mit Kanalpartnern ein, die Lieferanten sein können, {671}, Vermittler, Dritte Hilfeversorger und Kunden.

Es wurde geschätzt, dass 33% von ausgegangenen Artikeln sich im Speicher befinden, nur nicht in der korrekten Lage.

RFID: Einige Produkte, insbesondere Flüssigkeiten oder eine verpackten in Metall, bieten Sie sich nicht zu RFID an, markiert, weil die Materialien das Radio-Häufigkeitssignal behindern.

RFID: Unser Hauptfokus ist nicht auf den Nutzen, die RFID zu uns bringen wird, aber auf, wie wir unsere Produktaufenthalte überall in der Versorgungskette zum Patienten authentisch sicherstellen können, {509}, Rob Coyle sagt, Direktor von Lagerhausverteilung und RFID für GlaxoSmithKline, der vor kurzem IT verkündete, dass ¹ Schifffahrtsflaschen von Trizivir, eine HIV-Droge, beginnen würde, die mit RFID-Preisschildern ausgestattet werden.  Wir verkauften ausdrücklich dieses Projekt basierend auf keinen ROI.

Benchmarking aller Betriebe gegen Mitbewerber und Einführung bester Praktiken überall im Unternehmen.

Erstklassige Typische Hersteller-Einzelhändlerbeziehung vor ÄNDERUNGSMELDUNG-Situationsarm-Abschnitten Beziehungen; Miniatur oder kein Gelenk, das Beziehungen plant, ist oft gegnerschaftlich.

Ein Mythos ist, dass das Kaufen weniger wichtig werden wird.  Im Gegenteil dazu gibt analysierend Gelegenheiten für Kosteneinsparungen aus und verhandelt {518}, und zuverlässige Bezugsquelle auszuwählen, wird immer kritisch sein.  Diese Funktionen heizen Gewinn an und geben wettbewerbsfähigen Vorteil der Organisation.

Inventarisieren Sie Entscheidungen, einschließlich Quantität, Lage und Qualität des Inventars.

RFID: Können Sie sich leisten, IT ¹ nicht zu machen?

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